Temu越洋记:如安在美国仿制一个“拼多多”?

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“Temu卖家介乎两者,既像供货商,又像卖家。”

经典的Temu越洋记:如何在美国复制一个“拼多多”?的视图

文 / 巴九灵

我国企业的海外故事越来越激扬。

在全球商业巨子麋集的美国本乡,我国现已有三款巨子级使用风行,它们是:短视频途径TikTok、快时髦跨境电商途径希音(SHEIN),以及新冒尖的全品类跨境电商途径Temu。

小巴在《“我国式贱价”暴击亚马逊》中讲到过,详细比照来看,希音2008年就诞生了,近些年名扬国内,上一年是美国电商App下载量的第二名,仅次于亚马逊,全球排名则是榜首,归于厚积薄发。TikTok由抖音在2017年推出,现在美国月活超1.5亿,全球月活用户挨近10亿,潜力难以估量,但电商才能还有待开掘。

前年9月才出面的拼多多旗下的Temu则像匹大黑马,其美国月活(MAU)竟短时刻内超越希音以及1995年创建的美国老牌电商途径eBay。

数据背面,Temu到底是什么样的途径?它施加给我国电商卖家和制作业的影响,有多大?尤其是它蕴含了怎么样的创业和转型时机?

小巴调研了义乌、宁波、深圳、广州等地的Temu卖家,品类触及箱包、服装、野外用品、厨房用品,总结了当时Temu卖家的一些挣钱办法论,从中也能够洞悉卖家和Temu的博弈联系和Temu途径的“进化论”。

Temu是啥样的途径?像拼多多、“傻瓜级”、低门槛

点开Temu途径的初感触,“处处都是活动,处处都是标签。”在义乌做Temu的卖家小义跟小巴说。秒杀、促销、扣头板块,十分显着,日日如此。

这一点对我国人或许并不古怪。但作为比照,亚马逊的界面就较为抑制,即使“像亚马逊的prime会员日的活动,主页就一个轮播图”。

Temu卖家们对小巴最常说的一句话是,它彻底是一个新的途径和卖家的协作形式。

怎么说呢?首要,卖家不再需求一系列后端才能建造。比方,卖家不再需求操心店肆规划,店肆和产品引流(包含制作营销事情引流,购买途径流量等)、世界物流(以及售后物流等)、售后服务(包含人力本钱开销,英文等外语才能,争议处理才能等)、资金流通和汇率(触及途径将资金冻住、换汇等问题)……

卖家的商业动作极致简化为:做好选品或规划,往途径上传图片,途径经过并确认供货价后出产或批发,准时向Temu国内库房发货,等候40天后货款到账。

这就相似传统的工厂或批发商把产品卖给零售商,其他就不需求再操心了。比方,卖多少钱(终端定价)不需求操心。“乃至途径也会从头打包发货,咱们只需求简略包装就能够。”在深圳做Temu的卖家邱哥说道。

Temu卖家赚的赢利是供货价与归纳本钱的差价,用跨境卖家们的话来说,Temu是跨境电商途径中的“傻瓜级”使用。

作为比照,我国卖家与亚马逊途径的干流协作形式是FBA运营形式,卖家将产品发送至亚马逊美国库房,亚马逊担任从美国库房发往顾客的物流环节,统筹退换货等,其他环节都需求卖家亲身操盘,包含中心的定价、引流、售后等等;希音是独立站,主打自营形式,彻底掌控供给链,供货的服装工厂没有卖家特点,不触及选品、规划环节,缺少自动权。

Temu卖家介乎两者,既像供货商,又像卖家。结果是,我国卖家往海外卖货的门槛大大下降。最简略的操作是什么产品好卖就卖什么,去做批发,不需求操心产品独特性以及产业链才能。

“去许多挑选途径需求的转化率高的产品,这样的办法现在来讲是比较合适的。”邱哥对小巴说道。这个逻辑的树立条件是,途径前期产品样式不行完善,需求丰厚的产品都往里面铺。

以及什么廉价卖什么,把投入资金的危险操控到最低。“其实也不合适卖太贵的东西,比方说A、B两款产品,质量差许多,但看起来相似,它(途径)或许给你同一个供货价。这是很正常的现象。”邱哥持续说道。他一开端投入资金只要几万块钱,卖几毛钱、一两块的东西试水,并成功翻开局势,现在他投入周转资金计600万元,做的品类是箱包。

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Temu卖家的挣钱办法论:广铺货、拼选品、微立异

清楚明了,较遍及的Temu卖家的商业形式是:广铺货,打爆款。

精美的Temu越洋记:如何在美国复制一个“拼多多”?的视图

典型如义乌的Temu卖家小义。他在2018年去到义乌从事电商创业,做过拼多多、速卖通、独立站,但都不太成功,作业室和住处都在两室一厅的民房中。

“在拼多多卖雨伞,一天能出五六百单。可是品控太差了,后边退货比较多。”他说起失利的阅历。

Temu没有品控和售后之忧,上一年9月Temu上线后,他成了吃螃蟹的人,并在随后的10、11月就爆单了。“新途径一出来,必定缺货,咱们就铺货,铺了好几个爆款,有一个宠物用品,一天能出三四百单。”他说,直到铺到厨房用品,才把它作为首要阵地。

途径开展初期的四五个月内“什么都能报”“报了都能赚”,原因是核价系统没有树立起来。“你20块钱的东西报个40、50,都让你供货。”小义说道。

现在,他的作业地址现已搬到一个三百平方米的库房,租金翻了近4倍,并招聘了4个工人,毛利有大几十万元。

核价系统树立后的一段时刻里,也并不完善。一般来说,途径给卖家的供货价首要参阅途径其他卖家供货价、1688、拼多多等途径的价格,但“仍是有很大的偶然性和随机性”。

“前面核了只要10块钱,后边或许给你12块、13块,由于是人工核价,并且核价员有许多个。”深圳的Temu卖家邱哥向小巴泄漏。

在途径缺货时,卖家占有议价优势。当途径强大,又彻底掌控产品流量了,卖家的议价优势就没有那么强了。最典型的是途径的“压价”。

小义卖得最好的一个厨房用品现已卖了二三十万单,“一开端供货价是18块钱,现在现已压到十块钱以下了”。一般供货价乘以四或五便是途径售货价。

所以,广铺货打法即使是选中爆款,也简单被途径不断压价,不少卖家忧虑库存压力,一旦收到途径降价告诉,便很快就赞同了,这是本身缺少议价优势的表现。

所以,产品差异化和供给链优势变得重要。在广州做Temu卖家的大鹏此前从事房地产职业,上一年才跨行进入跨境电商范畴,现在一起在做Temu、希音和TikTok电商,主力是Temu,首要品类是运动野外,团队人数有三十个,现已从100万的投入资金滚到700万的企业财物。

前期开展途径是:做加法。从一开端做野外眼镜扩展到整个运动野外品类,主打标品,货源来自1688、义乌购等国内供给链途径。

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现在则是做减法:办法论上着重“七分靠选品,三分靠运营”。详细来说则是“不盲目选品,首要想有什么(供给链)资源,其次了解美国现在需求什么样的产品”。

在Temu上做大做强,仍是需求必定程度的立异。这方面宁波的Temu卖家阿波能够作为标杆,他做了十多年的电商,曾做到1688健身类目的榜首名。现在是1688、Temu、其他途径三分全国。

阿波半年前才入驻Temu,其途径的首要品类是服装,每日的销量是一万件左右,供货价在十几块钱到七八十块钱不等,门店数在40多个,出资金额在大三千万元,根本回收本钱,比预期早了两个月。

他的打法的关键词是“微立异”。“咱们不会去途径上卷,咱们天天去相似于Ins、Facebook等海外途径,了解盛行的、受群众认可的文明、时髦元素,比方时髦博主的服装、穿搭趋势。”阿波泄漏道。

在同质化趋向严峻的途径产品池中,这类微立异的产品一般能够在1—2月内做到“人无我有”,对途径具有较高的议价优势。“他人没做,就比一般的一些款核价好一点。”他说。

据了解,现在这一打法较为顺畅,阿波推出的样式根本都爆了,往往首单就敢下十几万元级的订单。当然,其背面的供给链和途径根底是:自有工厂1家、外部协作工厂四十多家,除了Temu以外还有1688、速卖通、三方卖家等出售途径的建造,“其他的途径也能卖”。

被影响的国内产业带,被冲击的跨境电商和外贸江湖

在国内,拼多多all in贱价战略,乘着经济环境趋势的顺风,挑战了传统电商途径的位置,并变得无足轻重。

经典的Temu越洋记:如何在美国复制一个“拼多多”?的照片

在海外,Temu相同能够说all in贱价战略——经过大大下降跨境电商运营门槛(业界称之为“全保管形式”),大幅下降卖家的跨境运营本钱,然后供给满足贱价的跨境产品。

还有细节能够作为弥补证明,比方Temu相同较大幅下降办理审阅本钱:在Temu,图片、产品外观侵权现象偶有产生。

上一年8月、9月,美国、英国的法院均对Temu发布紧迫暂时约束令,要求其中止对希音的服装版权、图片等侵权行为。上一年12月,美国法院新揭露的暂时约束令显现:Temu途径50款产品涉侵权希音,到发稿,尚无结论。

图源:网络

或因如此,承受调研的Temu卖家很少议论自己的详细产品,或成心藏匿自己的门店,为的便是避免被抄袭。

另据小巴了解,现在Temu途径接到侵权投诉后榜首时刻就会下架相关产品,侵权直接罚款,一个一般单品罚数万块钱,简直就没有了赢利。

据媒体报导,Temu预估2023年全年将完结140亿美元(约1000亿元)GMV。这一数据挨近希音上一年GMV的50%。

再比方,在Temu途径,卖家不会自动着重品牌概念,乃至弱化品牌概念。宁波的Temu卖家阿波泄漏:“咱们自己名下有三百多个商标,可是一个都没用,只卖根底款。”

在广州的Temu卖家大鹏表明并不计划在Temu孵化品牌:“品牌、定价权是受限制的,只能在他们的游戏规则之下。真正要赚大钱,有必要要有一些专利。独立站、亚马逊,咱们都在测验。”

当时看,Temu现已显着搅动整个跨境电商以及外贸江湖,原因大致分为几个方面:

◎ 首要,Temu有拓展流量途径,消化国内工厂产能的价值。不少卖家表明,现在有许多工厂,既供亚马逊,又供Temu,产品品质是相同的。

在这样的布景下,深圳Temu卖家邱哥显着感觉到亚马逊的流量在下滑,以至于“许多美国的华人都想在Temu开店”。

与之佐证的是,据研讨公司Apptopia数据,美国顾客在拼多多Temu上花费的时刻简直是亚马逊等首要对手使用程序的两倍。

◎ 其次,Temu这样的新式海外出售途径,也使得一部分国内外贸工厂完结了转型。“他们之前只接外贸订单,可是现在真的很不景气的。现在现已在给咱们供货了,一个月时刻内,工厂现已是生气勃勃的感觉。”阿波说道。在他身边,相似从外贸转型做Temu的工厂现已有十七八家。

“必定是能给一部分人时机,包含之前翻不了身的一些工厂,有些状况下一个款就能养活一个厂。”

◎ 第三,为一般创业者和资深创业者,完结原始积累或树立第二增加曲线发明时机。较公认的是,Temu除了招引许多相似大鹏、小义这样的小白和跨境电商新人,也使得相当多传统的资深跨境电商卖家,将三分之一左右的资源投入到Temu途径。

比方,在义乌的Temu卖家小义说到身边和他同期做Temu的希音老卖家,对方做的是节庆装修类用品,公司有二三十人,库房面积有一千平方米,现在Temu的销量占到全途径的30%—40%,一天至少也有三四千单。

据媒体10月报导,Temu累计招募了9万名供货商,供给超越100万个SKU。大致能够估量现在有超越10万名供货商,正扑向美国商场,享用可贵的放言高论。

本篇作者 | 林波 | 职责修改 | 何梦飞

主编 | 何梦飞 | 图源 | VCG

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